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苏宁易购河南区域零售云交流交易大会召开,百大品牌、多重补贴助燃818

来源:大河科技    时间:2023-08-10 22:52:31


(资料图)

为进一步激活县域新消费,满足消费者“一站置家”购物需求,8月10日,河南苏宁易购携手海尔、美的、海信、老板、方太、万和、松下、创维等百大家电家居品牌,在富力万达文华酒店召开 “星云计划—苏宁易购河南地区零售云交流交易大会”(以下简称“云交会”),河南省商务厅二级巡视员费全发、苏宁易购零售云公司副总裁宋赟、河南区域百大品牌供应商代表以及以莅临现场,聚焦“家消费”升级,共同探讨“消费体验提升、用户服务优化、品质家电供给”,助力河南家电家装消费升级。

作为布局四六级市场的战略模式,河南已经成为苏宁全国零售云业态的标杆。从全国第一家门店落户在中牟白沙,此后6年时间,河南的零售云门店已经开设了928家,预计到年底河南苏宁零售云门店将突破1200店。除了家电店,零售云家居店新赛道门店有146家,预计年底突破200家。未来三年,苏宁零售云要实现区域全覆盖,全省1650家门店,其中电器店1400家,家居店250家。到2023年底,河南苏宁零售云销售规模突破50个亿。苏宁易购零售云在河南能够拥有“星火燎原”之势,是因为目前线下零售的优质创新模式,通过渠道下沉的零售云加盟店,既给零售云老板提供了很好的创业机会,也给更多县域级市场的消费者带来了便利。

河南省商务厅二级巡视员费全发表示:“今年以来,国家促消费政策和“挖潜”“换新”举措的出台,进一步提振了家电市场。特别是在乡村振兴、促进县镇消费等政策牵引下,三线以下城市、县镇与农村等下沉市场消费潜力加速释放。从政企合作来看,苏宁易购在零售云大有作为,作为全省家电龙头企业苏宁易购有、由小到大、由点及面,依托全省门店优势,全面实现了家电下乡、送装一体、以旧换新、上门回收,把扶贫能力、服务水平和保障效率做到了同行业的领先位置,受到了广大消费者的一致好评。下半年依据消费市场的回转和居民消费信心的回归,希望苏宁易购能够主动发挥家电企业排头兵的作用,在提升家电家装等消费方面响应国家号召,依托良好的消费政策让利于民。”

在本次“云交会”上,发布了“星云计划”,苏宁易购零售云公司副总裁宋赟表示:在全国消费市场中,下沉市场消费规模超17万亿元占比最高,预计2030年,低线城市消费规模将达9.7万亿美元。可见下沉市场消费增长空间巨大,作为苏宁易购高增长业务板块,数据显示,零售云上半年新开862家店面,销售规模同比增长42.5%,其中二季度同比增长54.2%。未来,零售云将布局30000家门店,深耕家电主赛道,坚持开大店开好店,从县镇逐步走向城市,加速家居、定制、前端、快修新赛道布局,预计2025年零售云销售规模超过500亿。同时,零售云持续聚焦“商品迭代、场景升级、赛道融合、数字赋能”四个方面,为品牌工厂与中小零售商打造高效协同平台,强化优质产品供给,为火热进行中的818大促注入全新的增长动力。

河南苏宁易购销售有限公司总经理倪治华表示:“六年来,河南地区零售云从1家店发展到如今涵盖家电家居的庞大网络体系,离不开政府对苏宁易购发展的大力支持、品牌供应商优质产品和服务的支持以及广大加盟商的信任和认可。今年是苏宁易购大开发的又一个高潮,818期间,苏宁易购零售云开启“十周年十天十夜千城万店巅峰狂欢”活动,推出“预存8.18元最高抵扣818元,以旧换新最高抵1000元,家电家居满万减千,赞换购低至6折”等多重优惠补贴,在新一轮的大开发征途之中,零售云也打开全新的市场,扩大了开店范围,与供应商联合开发线下专供商品,与广大加盟商携手并肩,预计在苏宁易购818十周年大促及金九银十的家电家装购物节期间,苏宁易购必将与品牌供应商及广大加盟商活动合作共赢,开创新绩。”

随着经济恢复向好,县域市场需求扩大,河南苏宁易购零售云表示,此次零售云“云交会”将不断深化家电家居供应链融合,依托全省40个片区的网格化服务,为门店量身定制产品投放和营销策略,帮助门店跟上市场变化节奏“2023年河南苏宁易购零售云将“依托全新升级的Super店、旗舰店、标准店三大店态,加速全国门店布局,Super店面积超800平米,销售规模超1000万,坪效较传统店有望提升2-3倍,在店面形象、场景、产品、服务四个方面迎来全新升级。”

在形象方面,Super店采用全新蓝白色调,店内风格简约、通透明亮,提升了“逛购”舒适感。在场景方面,增设品牌园、合资专区,升级中高端品牌区,打造多元家庭场景。在产品方面,凸显“清洗、中央集成、洗烘套装、净水”新趋势品类。在服务方面,依托近700个片区运营团队,推出厂促、样机、展台“三大支持”。

六周年新起点,在做透、做深家电主业的同时,零售云将加速存量家电店裂变,发展成品家居、全屋定制等“第二业务曲线”,激活门店品类延展,继续在品类融合、模式创新、服务能力精细化、单店提升等维度进行更加深刻的迭代演进。构筑门店终端的动态竞争壁垒,用规模和效益提升助推全价值链升级向新,让位于价值链上下游伙伴都能分享流通业效率提升带来的发展红利。

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